HIRONORI
YAMANE

BizOps領域の定型・準定型業務を対象に、自動化候補の発見から削減効果算定、PoC、Build / Buy判断、実装、本番化、効果測定までをポートフォリオとして推進。管理職・業務委託を含む5名をリードし、技術ありきではなく、業務特性に応じて生成AI、RPA、API、GAS、n8n、既存SaaS等を選択。継続・変更・停止まで判断する。

• ●確定実績30期上期 年間約1万時間の削減
• ●見込み30期上期 年間約3万時間の削減
• ●実測原稿差配自動化 年間1,860時間削減
• ●実測大画像自動化 年間約430時間削減
• ●試算与信審査自動化 年間2,004時間削減
• ●試算AIアプローチ 年間1,068時間削減
• ●見込みメルマガ自動化 年間約400時間削減
• ●試算動画作成自動化 年間約782時間削減（14.4分→5分／件、約65%削減）

原稿作成→検査→修正→納品までの業務をn8nでオーケストレーション。処理効率、ROI、横展開可能性をPoCで定量検証し、技術検証だけでなく全社展開可否を判断できるレポートまで作成。成果を基に、CS統括部門の依頼・制作業務全体を自動化する次期構想を提案。

• ●PoC実測処理時間 約10分→1分
• ●PoC実測連続処理エラーゼロ
• ●試算月1,260時間・年間約3,000万円相当の削減効果
• ●次期構想は統括部長承認

生成AIを用いた求人原稿検査プロダクトについて、β版企画、対象部署への提供、精度検証、負荷試験、管理画面・API連携の基本設計、本番移行仕様の策定までを一貫して推進。担当部門が継続開発・運用できる状態まで仕様を整理し引き渡し。

• ●PoC実測利用テスト50件以上
• ●PoC実測検出精度90%以上
• ●PoC実測同時数百アクセスで安定稼働
• ●設計想定将来同時3,000アクセス

記事企画・生成・編集・公開・効果測定までの運営プロセスを再設計。Claude Code等を活用した記事制作フロー、画像生成、Substack、問い合わせ導線、GA4連携、Slack通知等を実装し、メディアそのものをAI運用の実験環境として活用。運用知見を他のBizOps自動化プロジェクトへ展開している。

• ●実測30期上期 109本制作・AI利用記事比率100%
• ●実測AI主体フロー 約88%
• ●実測制作時間 3時間→1〜1.5時間
• ●実測制作工数50〜67%削減・生産性2〜3倍
• ●実測軽微修正以下での人間チェック通過率 約70%
• ●試算月50万円相当の工数削減効果
• ●運用知見を他のBizOps自動化プロジェクトへ展開

複数のAI・自動化PoCを共通指標で評価し、部署横断で削減効果・利用実態・展開可能性を比較できる基盤を設計。営業依頼フォームではAIを使う前に入力設計を見直し、不備を構造的に削減。検証成果を個別最適で終わらせず、共通基盤と横展開計画へ整理した。

• ●実測新規PoC 6件を評価・実施
• ●実測営業依頼フォーム不備率を改善
• ●CS統括OS化・30期展開計画について統括部長承認

Beaconを活用し、リアル空間で広告を配信する新規事業モデルを自ら構想。事業責任者として、企画、実証、外部折衝、組織運営、役員への進捗・予算提案まで担い、40〜50名の内定者インターンを統括。大規模実証を通じて事業性を検証し、検証結果を踏まえ撤退まで対応。

• ●実測渋谷約1,000箇所へ設置
• ●実測ドン・キホーテ全店舗へ設置
• ●実測最大40〜50名規模を統括
• ●構想〜撤退まで事業ライフサイクルを経験

コンテンツとリアルな場所を接続するサービスを構想し、2名体制で企画、プロダクト開発、展開、定着、譲渡まで推進。サービスを公開すること自体ではなく、継続運用可能な状態へ移管するまでを責任範囲とした。

• ●構想→開発→市場展開→定着→譲渡まで一気通貫
• ●2016年『聖地巡礼』が新語・流行語大賞に選出されるなど市場関心が拡大

学生起業家向けアクセラレーションプログラムを構想し、2名で運営。事業構想、顧客課題、仮説検証、実行計画を継続的にメンタリング。少人数運営で多数の参加者を支援できる仕組みを構築し、その知見を地方アクセラレーションへ展開。

• ●実測年間100名超の学生起業家をメンタリング
• ●2019年以降、山梨・秋田等の外部プログラムへ展開

声優音声から声優名・出演作品等を判別するサービスを構想し、オーナーとしてMVP開発まで推進。技術起点ではなくユーザー体験とサービス成立性から要件を整理し、検証可能な形へ落とし込んだ。

• ●MVP構築
• ●関連技術について会社として2025年に特許取得